Vale a pena investir em alocação de profissionais de TI?

Atualmente, com a escassez de talentos qualificados na área tech, a alocação de profissionais de TI tem se apresentado como uma ótima solução. As empresas geralmente usam a estratégia para encontrar as pessoas ideias para as vagas, mantendo a competitividade no mercado e impulsionando seus projetos. Mas afinal, como funciona essa modalidade de contratação e quais os benefícios que ela pode trazer para os negócios?

O que é alocação de profissionais de TI?

A alocação de talentos de TI é um modelo de contratação flexível. Permite que empresas supram suas necessidades de mão de obra qualificada por meio de empresas especializadas em “outsourcing”. Essas empresas atuam como um banco de talentos. Ou seja, oferecem a contratação de profissionais experientes e prontos para atender às demandas específicas de cada contratante, seja para projetos de curto ou longo prazo.

Como funciona a alocação?

O processo de alocação se inicia com a assinatura de um contrato entre a empresa contratante e a consultoria de outsourcing. A partir daí, a consultoria se responsabiliza por:

Recrutamento e avaliação de profissionais de TI
A consultoria realiza um processo completo e rigoroso de seleção para encontrar os candidatos com o perfil técnico e comportamental adequado às necessidades da empresa contratante.

Alocação dos profissionais
A consultoria aloca os talentos de acordo com as demandas da empresa, seja para projetos específicos ou para compor equipes de forma permanente.

Gerenciamento de alocados
A consultoria acompanha o desempenho dos alocados e garante que eles estejam sempre atualizados e alinhados com as expectativas do cliente.

Quando contratar talentos de TI terceirizados?

A alocação se mostra uma excelente opção em diversas situações, principalmente quando a empresa busca:

1. Agilidade e expertise em áreas específicas

• Demandas variadas, de temporárias a fixas: a alocação de profissionais permite que a empresa tenha acesso a especialistas em áreas específicas por um período determinado, sem a necessidade de contratação permanente.
• Projetos complexos e desafiadores: a empresa tem acesso a profissionais experientes e com expertise em áreas como desenvolvimento de software, segurança cibernética, análise de dados, entre outras.

2. Otimização de recursos e tempo

• Escassez de profissionais qualificados: a alocação permite que a empresa tenha acesso a um pool de talentos qualificados, sem precisar lidar com o tempo e os custos de recrutamento e seleção.
• Redução de custos operacionais: o estabelecimento não precisa arcar com os encargos trabalhistas, como férias, décimo terceiro salário e outros benefícios, o que reduz os custos operacionais. Afinal, essas ações ficam sob responsabilidade da empresa de alocação.

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