Como fazer a contratação de um Scrum Master?

Para realizar a contratação de um Scrum Master, o ideal é avaliar durante o recrutamento e seleção tanto as habilidades técnicas quanto comportamentais dos candidatos.

Nesse sentido, é importante que os agentes de RH façam as perguntas certas durante as entrevistas. Além disso, devem preparar testes condizentes com a vaga para analisar se as características predominantes dos profissionais têm match com a empresa. A consequência desse trabalho é uma contratação satisfatória.

Afinal, o que é Scrum Master mesmo?

Scrum Master é um líder. A partir do momento que o profissional assume essa responsabilidade, torna-se o guia do time. Ou seja, essa pessoa precisa ajudar a equipe a atingir os objetivos com eficiência, conforme o framework Scrum.

O Scrum Master defende o projeto, repassando as orientações ao time e ao dono do negócio, assim assegura que as práticas estão sendo seguidas. Além de trazer as diretrizes do processo de desenvolvimento ágil, esse profissional simplifica a comunicação entre os colaboradores envolvidos no projeto.

Saiba mais sobre a atuação de um Scrum Master dentro da companhia. Leia nosso artigo – Scrum Master: o que faz e quais as suas habilidades?

A seguir, veja as perguntas que os recrutadores costumam fazer durante a seleção de um Scrum Master. Acompanhe!

Vai fazer a contratação de Scrum Master? Veja 12 perguntas para aplicar nas entrevistas de seleção

É importante entender como os profissionais ingressaram na área, portanto, faça perguntas para compreender a trajetória dos candidatos. Busque também conhecer as hard e soft skills dos talentos. Veja alguns exemplos de perguntas:

Entendendo a trajetória

• Qual é a sua experiência atuando com projetos ágeis?
• Do que mais se orgulha nos projetos realizados?
• Qual é o maior desafio que já enfrentou e como o superou?
• O que te motiva quando atua em um projeto ágil?

Hard skills

• O que faz você se considerar um bom Scrum Master?
• Quais certificações Scrum você tem?
• Como costuma fazer o controle da cadência de entrega?
• Quais os principais indicadores você utiliza para avaliar o desenvolvimento do projeto?

Soft skills

• Quais técnicas ou estratégias utiliza para tornar o time mais produtivo?
• Como costuma resolver conflitos que ocorrem dentro da equipe?
• Como lida com os diferentes níveis de conhecimento do time sobre o Scrum?
• Tem preferência por algum canal de comunicação com o cliente?

Vale ressaltar que nem todas as perguntas precisam ser feitas na entrevista. Se o recrutador pretende entender melhor o nível de conhecimento do profissional, pode avaliar com cuidado o currículo e aplicar testes que respondam às perguntas acima.

Dependendo da vaga e nível do cargo, os responsáveis pela contratação devem aplicar dinâmicas. Assim, é possível avaliar como os profissionais se comportam e respondem às perguntas diante de outros candidatos.

Certamente, não há um modo único para contratar um bom Scrum Master. Mas ao buscar maneiras adequadas de avaliar os talentos por completo, as chances de uma contratação de sucesso aumentam.

Hunting e Alocação de Profissionais de TI

Se a sua empresa pretende fazer a contratação de um Scrum Master, mas precisa de ajuda com o recrutamento e seleção, pode contar com os serviços da Ewave do Brasil. A empresa também oferece o serviço de terceirização de mão de obra para negócios com esse tipo de demanda.

Entenda os benefícios dessas duas soluções e aproveite para tirar suas dúvidas:

HUNTING DE PROFISSIONAIS ALOCAÇÃO DE TALENTOS