Quais as vantagens da Metodologia Ágil?

Empresas que procuram métodos para padronizar processos e melhorar a gestão de projetos, podem contar com as vantagens da Metodologia Ágil, modelo que originou-se da indústria de softwares.

O principal objetivo dessa metodologia é realizar entregas com agilidade, flexibilidade e maior frequência, conforme as necessidades do cliente. Ou seja, acelerar as entregas de atividades durante o desenvolvimento de um projeto.

Como funciona a Metodologia Ágil?

Utilizada, principalmente, por equipes de tecnologia, este método conta com algumas técnicas e práticas, listadas a seguir:

• Planejamento incremental: ao realizar o planejamento do software como um todo, usa-se uma maneira sistêmica. Portanto, o objetivo geral é determinado, porém o planejamento é feito em etapas.
• Time autogerenciável: os colaboradores atuam juntos na tomada de decisões, em vez de apenas um gestor indicar o caminho. Então nesse caso, haverá um líder que estará à disposição com o intuito de facilitar o trabalho dos demais.
• Preferência por equipes pequenas: muitas empresas entendem que times pequenos são mais produtivos, sendo mais simples evitar conflitos e ruídos na comunicação.
• TDD (Test-Driven Development): a Metodologia Ágil faz uso dessa técnica, permitindo a realização de testes constantes, isto é, os testes não acontecerão somente na conclusão do sistema. Além do mais, os colaboradores efetivam a refatoração, uma melhoria contínua no código, facilitando a manutenção.
• Com a Metodologia Ágil são aplicados pequenos desenvolvimentos de software, o que possibilita a apresentação de novas funcionalidades em meses ou semanas, em vez de anos. Dessa maneira, sempre que um incremento está finalizado, pode ser integrado ao sistema geral.

Aplicação da Metodologia Ágil

Há várias formas de executar essa metodologia, as mais conhecidas são: Kanban e Scrum.

O método Kanban utiliza-se de cartões de sinalização (post-its), que têm como intuito controlar os fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Já o Scrum consiste em uma Metodologia Ágil para planejar e gerenciar os projetos, especialmente de software. Por meio dele, os projetos são segmentados em ciclos (geralmente mensais), nomeados sprints. O sprint funciona como um timebox, no qual há um conjunto de afazeres a ser executado.

Quais as vantagens da Metodologia Ágil?

Há vários benefícios em optar por esse modo de trabalhar com os projetos, tanto para a empresa que desenvolve as tarefas quanto para o cliente. Veja algumas das vantagens para ambas as partes:

Cliente:

• Maior qualidade no produto final;
• Transparência durante o passo a passo do projeto;
• Entregas mais frequentes, assim permitindo a verificação dos resultados parciais do trabalho;
• Agilidade para colocar o projeto no mercado. Então, gera um ganho de competitividade;
• Maior flexibilidade em relação aos ajustes e mudanças do projeto.

Time de desenvolvimento:

• Comunicação facilitada entre a equipe, com o cliente e usuário final;
• Antecipação de problemas;
• Tomada de decisão de maneira rápida;
• Definição clara de escopo, objetivos e prioridades dos trabalhos;
• Maior autonomia do time, o que gera maior comprometimento e motivação;
• Melhoria constante no processo de desenvolvimento.

Ficou com alguma dúvida sobre a Metodologia Ágil ou quer compartilhar sugestões? Envie-nos uma mensagem nos comentários ou em nossas redes sociais. 🙂