Squads
O modelo Squad já mostrou-se eficiente em diversas empresas. Squads são pequenos times multidisciplinares com projetos em comum para desenvolver de maneira autônoma. Sendo assim, o método facilita a comunicação entre os integrantes da equipe, tornando o compartilhamento de informações mais direto e sem ruídos.
Ao procurar a Ewave do Brasil para aplicar os Squads na sua empresa, o seu negócio terá assistência desde o início da implantação até o acompanhamento dos times durante o dia a dia de trabalho. Ou seja, tenha à disposição um serviço completo e ágil.
COMO FUNCIONA O MODELO SQUAD?
A demanda não é repassada individualmente, mas para toda a equipe. Em seguida, o time em conjunto tem a função de identificar a melhor forma de dar continuidade no projeto. Aliás, todos os integrantes trabalham com foco no caminho traçado, cada um dentro da sua especialidade.
Os profissionais atuam em cima de atividades que precisam ser entregues diariamente, o que não abre brechas para atrasos. Além disso, os problemas são identificados de modo rápido e já corrigidos. Sem falar que, há o controle total das tarefas desenvolvidas.
VANTAGENS DOS SQUADS
Objectives and Key Results
Sua empresa procura vantagem competitiva, desenvolvimento econômico, agilidade, autonomia, transformação digital e cultural e investir na capacitação da equipe? Certamente, os Squads podem fazer parte da rotina dos colaboradores.
Quer entender as possibilidades do modelo Squad? Então, solicite uma proposta para nossa equipe.
MODELO TRADICIONAL VS SQUAD
Diferenciais Ewave Squad
Flexibilidade – oferecemos profissionais Full-Time e Part-Time, conforme a demanda;
Velocity – oferecemos maior velocidade nas entregas por meio de metodologia ágil e profissionais de alta performance;
Capacity – somos a solução para as demandas de aumento de capacidade planejadas ou urgentes.
Um novo MindSet
O mercado mudou, então, nós também evoluímos e vamos além:
- Somos especialistas em composição e gerenciamento de Times Alta Performance;
- Utilizamos Velocity Metodologias Ágeis;
- Gestão sobre as entregas (Backlog, OKRs e KPIs);
- Relatórios técnicos por meio de indicadores de qualidade.