Como funciona o Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM)?

A aceleração da Transformação Digital, ocasionada pela pandemia, intensificou a necessidade da automação de processos nas empresas para aumentar a produtividade e buscar a eficiência em ambientes de trabalho híbridos.

O Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) que une a tecnologia à gestão de negócios, por exemplo, melhora os processos da empresa. Isto é, otimiza os resultados da instituição e gera valor aos consumidores da marca. Em um mercado competitivo, aquelas empresas que investem na automação e otimização de seus processos saem na frente.

Por meio do BPM, os profissionais conseguem analisar, documentar e prover a melhoria contínua  na gestão de processos. A seguir, entenda como funciona o Gerenciamento de Processos de Negócio:

BPM em ação

A utilização do BPM é simplificada com plataformas nomeadas Business Process Management Suite (BPMS). De modo geral, esse trabalho é feito mediante softwares que gerenciam o fluxo das atividades entre os departamentos.

Os sistemas também permitem a automatização de algumas atividades. Dessa forma, a empresa ganha agilidade e diminui erros ou falhas. Para que isso seja possível, o Gerenciamento de Processos de Negócio faz uso de uma linguagem gráfica chamada de Business Process Model and Notation (BPMN).

Para aplicar o BPM, a empresa precisa passar por diversas fases. Então, é necessário estruturar a implementação para que a solução seja efetiva. Conheça quais são as etapas, logo abaixo:

• Alinhamento e planejamento estratégico;
• Análise de processos e atividades;
• Desenho de processos;
• Aplicação dos passos anteriores;
• Monitoramento dos processos;
• Refinamento dos desenvolvimentos processuais.

Há diversos benefícios vinculados ao BPM, por exemplo: clareza na delegação de atividades, maior produtividade, maior controle administrativo e de processos, redução de custos, histórico das atividades, entre outras vantagens.

Solução ao alcance da sua empresa

A Ewave do Brasil oferece às instituições a solução para a automação de processos dentro do conceito de hyperautomation. Assim, permitindo que a empresa expanda o universo de automação de processos com as soluções de automatização de tarefas e automação de decisões orientadas por IA.

Portanto, conte com o BPM para estruturar seus processos e garanta a eficiência e escalabilidade necessárias para estar presente no mundo digital. Mediante a solução tecnológica, melhore a comunicação entre os setores, mantenha a segurança dos dados, a conformidade com a Compliance da empresa, torne os processos eficientes e as decisões mais assertivas. Ou seja, leve para dentro do seu negócio: evolução, flexibilidade, agilidade e integração.

O BPM está à disposição do seu negócio. Solicite uma proposta para nossa equipe agora mesmo.

Você tem dúvidas ou sugestões? Então, envie seu recado nos comentários ou em nossas redes sociais. 🙂

Resumo do post