Ewave entrega melhorias práticas ao Banese

Desde o primeiro semestre de 2019, a Ewave entrega melhorias em tecnologia e gestão ao Banese (Banco do Estado de Sergipe). O Banco tem o intuito social voltado à prática de operações bancárias, conforme autorização do Banco Central do Brasil. O Banese tem forte atuação no segmento de varejo, em especial, nas operações para servidores públicos com recebimento de salário. Além disso, auxilia pequenas e médias empresas com financiamentos para capital de giro, entre outras atividades.

Serviços prestados pela Ewave ao Banese

Uma das soluções entregues ao Banco, foi a disponibilização de recursos humanos para a gestão de projetos com os perfis de profissionais Junior e Sênior. A Ewave oferece ao mercado a alocação de profissionais de TI, ou seja, contrata a pessoa que trabalha dentro da empresa do cliente. Sendo que, ambos realizam a gestão do profissional. Além do mais, a Ewave também treina esses contratados, pois o mercado de tecnologia está em transformação diária, o que exige cada vez mais competências e habilidades dos profissionais.

Outro serviço efetuado no Banese é a atuação em todos os níveis da gestão de projetos. Isto é, passando pelos processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento. Um trabalho de ponta e completo com o intuito de gerar resultados positivos a curto e médio prazo.

A Ewave faz uso da gestão ágil para a elaboração dos trabalhos. Aliás, atualmente, quando trata-se de inovação no mercado entrelaçada à gestão, a Metodologia Ágil sempre está presente. Veja os conjuntos de técnicas utilizados pela Ewave:

• Scrum: metodologia para planejar e gerenciar os projetos, especialmente de software. Por meio dele, os projetos são segmentados em ciclos (geralmente mensais), nomeados sprints. O sprint funciona como um timebox, no qual há um conjunto de afazeres a executar.
• Lean: gestão com o objetivo de evitar desperdícios, tanto de tempo e budget, quanto de mão de obra, entre outros recursos. Por meio de pesquisas, são identificadas as tarefas/fases que não são tão úteis à empresa. O diagnóstico é feito em todos os setores do negócio, de acordo com as etapas de produção.
• Kanban: utiliza-se de cartões de sinalização (post-its), que têm como intuito controlar os fluxos de produção em empresas de fabricação em série.

Saiba mais sobre o assunto, em nosso artigo: Quais as vantagens da Metodologia Ágil?

Melhorias no dia a dia

Todas as soluções entregues pela Ewave ao Banese são implantações de melhorias práticas, contendo ferramentas tecnológicas e metodologias em gestão de projetos. O trabalho é realizado com as melhores ferramentas e tendências de mercado, para atender as demandas do Banco.

Toda a implantação das ferramentas e métodos, bem como, o atendimento são características destacadas positivamente pelo cliente. A Ewave busca em todos os seus trabalhos e suportes levar o que há de melhor ao cliente, de maneira personalizada, conforme sua necessidade dentro do mercado.

Você conhece os clientes da Ewave dentro do Brasil? Acesse aqui, e veja as empresas que contam com a prestação de nossos serviços.

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