Quais os desafios mais comuns de líderes de TI atualmente?

Diante do dinamismo e das constantes mudanças do mercado, profissionais de todas as áreas precisam buscar atualização contínua. Em especial, os líderes de TI por conta dos desafios comuns da área.

Isso ocorre porque na Era Digital o progresso das tecnologias é extremamente rápido. Além disso, o novo perfil de consumidor prioriza as relações digitais e a agilidade. Desse modo, as empresas precisam ter essa atualização frequente para se enquadrar ao ambiente e atender às expectativas dos leads e clientes.

No caso dos líderes de TI, somente o conhecimento em relação às tecnologias já não é o suficiente, é necessário que eles também entendam como funcionam os negócios da empresa. Dessa forma, conseguem identificar as melhores tecnologias para potencializar os objetivos financeiros e o crescimento corporativo. A seguir, confira outras questões que os gestores de TI precisam estar atentos.

Os desafios mais comuns de líderes de TI nos dias atuais

Além de se mostrarem proativos, entenderem o negócio e buscarem a atualização constante, os líderes TI devem superar alguns desafios comuns da área no dia a dia. Veja os 4 mais comuns:

1. Desenvolver times de alta performance

Construir uma equipe de alto desempenho é um desafio comum entre os líderes de TI. Afinal, eles precisam desenvolver e otimizar habilidades técnicas e habilidades comportamentais específicas e, ao mesmo tempo, fazer com que os membros do time aprimorem as hard e soft skills.

Atualmente, há ainda um ponto que pode dificultar o trabalho do gestor de TI em relação ao monitoramento da equipe, que é a modalidade home office. Por isso, para evitar falhas no controle, o profissional tem que se especializar nesse tipo de gerenciamento, iniciando com a definição clara de objetivos, além de realizar reuniões periódicas.

Outro fator determinante para obter um time de alto desempenho é contratar pessoas que tenham fit cultural com a empresa e os conhecimentos necessários. Lembrando que a Ewave do Brasil é uma empresa especializada na contratação de profissionais de TI. Então, se a companhia onde você atua pretende recrutar e contratar talentos de TI, entre em contato conosco.

2. Gerenciar processos e atividades

Administrar os processos dos projetos da área é outro desafio dos líderes de TI. Para realizar esse trabalho, os profissionais precisam escolher ferramentas, estratégias e metodologias ágeis eficientes, assim acompanham e melhoram as demandas do setor continuamente.

O CTO (Chief Technology Officer) também tem o papel de acompanhar as métricas referentes aos processos, a fim de averiguar o que precisa mudar e o que está saindo conforme o planejado. Então, softwares que auxiliem o profissional no gerenciamento das atividades e na organização de projetos não podem faltar.

3. Fazer a gestão de crises

Crises internas são comuns no departamento de tecnologia pela alta demanda de alguns trabalhos, prazos curtos e complexidade de determinados projetos. Por isso, os gestores de TI devem se preparar para essas situações com antecedência. Claro que, existem crises que não são previsíveis, mas é essencial que ao longo dos serviços os gestores tenham noção dos possíveis problemas, a fim de sugerir soluções rápidas caso ocorram contratempos.

Além disso, é importante que os times estejam sempre alinhados com os projetos, dessa forma, podem colocar em prática as ações sugeridas com agilidade e qualidade.

4. Atualizar o inventário do setor

Criar e gerenciar o inventário quando há um alto volume de materiais é outro ponto de desafio dos líderes de TI. Esse serviço envolve a contagem de todos os recursos da área de tecnologia.

Nesse sentido, o ideal é que algumas informações sejam armazenadas ao longo do trabalho, por exemplo, dados técnicos, data de compra, número de série, entre outras informações. Assim, fica mais fácil identificar os materiais posteriormente. Além disso, é válido contar com soluções tecnológicas para uma atualização de inventário completa e rápida.

E aí, você acrescentaria algum desafio atual que considera comum na rotina de líderes de TI? Deixe seu recado em nossos comentários ou nas redes sociais. Vamos bater um papo.